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责任编辑：张申华为如何把客户关系转化为生产力？来源：蓝血研究文|王占刚 原华为中亚地区部流程质量部部长传统的CRM理论目的性太强、同质化竞争严重，华为重新构建了客户关系管理流程——MCR流程，字面上看只是字母顺序不同，而本质上是对业务逻辑的认知差异。

2。在FEI一级A个人测试科目、BTEA基础4级舞步测试科目、法国GALOP3舞步测试科目的比赛中，第一次路线错误扣罚0.5%，第二次路线错误扣罚1%，第三次淘汰；3。在CEA中三级科目、CEA中二级科目、三项赛二星级舞步B科目、圣乔治科目的比赛中，第一次路线错误扣罚2%，第二次淘汰；

工信部日前发布《关于开展新能源汽车安全隐患排查工作的通知》。该通知明确要求对已售车辆、库存车辆的防水保护、高压线束、车辆碰撞、车载动力电池、车载充电装置、电池箱、机械部件和易损件开展安全隐患排查工作。对于发现存在未按要求开展排查、虚报瞒报、弄虚作假等问题的企业，最严厉的处罚将是从新能源汽车推广应用推荐车型目录中剔出。

（记者 曾德金 整理）免责声明：自媒体综合提供的内容均源自自媒体，版权归原作者所有，转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人，不代表新浪立场。若内容涉及投资建议，仅供参考勿作为投资依据。投资有风险，入市需谨慎。责任编辑：陈靖21世纪经济报道 21财经APP 郑青亭 北京报道

1994.10—2000.09　陕西省劳动厅综合计划与工资处副处长（其间：1996.08—1998.12 中央党校领导干部函授学院本科班经济管理专业学习）；2000.9—2004.06　陕西省劳动和社会保障厅医疗保险处处长（其间：2002.10—2003.01 广东省深圳市社会保险管理局挂职；

百果园企业文化墙以文化为主导，辅佐以制度，这恰恰是最有效的管理。百果园用文化代替了很多所谓的管理，也就是无为而治，无为而有为，这是我们比较重要的特点。比如说百果园有信任文化，“三无退货”的基础是信任；总部员工不打卡，但他们都很努力，工作到很晚。这也涉及到一个公司的经营，实际上公司经营很重要的是经营逻辑，必须建立起一整套自身的逻辑，逻辑不通，经营就会有问题。