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他认为，也许未来会有一种商业的模式叫做“八爪鱼模式”，它的头上会长出非常多的触角，这些触角会非常灵活的深入到用户不同的分级中去，非常快的响应客户将来会发生的一些变化。然后，通过它的大脑，能够更好的去获取客户和满足客户的需求。以下为曾斌演讲全文：

德意志银行发言人约尔格·艾根多夫（Joerg Eigendorf）在一份声明中表示：“随着诉讼程序的结束，很明显，继2018年11月我们在法兰克福的办公室遭突袭搜查之后，检方没有发现银行员工有任何犯罪行为。”“由于证据不足，调查现已结束，这在去年对德意志银行造成了严重影响，”他补充道。“的确，银行过去的控制环境存在弱点。我们发现了这些弱点，并以严谨的方式加以解决。”

责任编辑：常福强美国《外交政策》双月刊网站1月2日发表了题为《随着马蒂斯去职，五角大楼开始玩抢座位游戏》的报道。2018年12月31日晚11时59分，美国国防部长詹姆斯·马蒂斯通过电话正式将职权移交给他的副手帕特里克·沙纳汉。这引发了已经开始重塑五角大楼领导层的连锁反应。

3月19日凌晨4地点，“丑人齐WK”又发布动态称：被教育了半个小时。有网友留言劝她，希望不要在被封的边缘疯狂试探。文/北京青年报记者 张子渊责任编辑：张义凌长和系海外豪买资产，最大海外收购项目遭否决，李嘉诚长子佛系表态“从无志在必得”来源：21世纪经济报道 21财经APP 朱丽娜 香港报道

第二件事情，个性化。现在越来越多的消费者他们会去寻找自己个性化所需要的商品。大家听到是说，曾经的全世界的消费的巨头，无数人所学习的对象宝洁在变得越来越弱，无数的非常多的、个性化的、小品类、小品牌在起来。包括网络上面我们也看到，一些大的百货的这种集合体在变得越来越消亡。但是，各种各样的个性化的满足需求的零售的业态和模式又在出来。有的人希望体验，有的人需要时间，有的人喜欢效率，有的人在乎品牌。越来越多的不同的零售的消费的业态在出来，满足客户越来越个性化的一些需求。

与美的重点布局工业互联网，海尔发力智能家居不同，有一些国内家电龙头，或因为十字路口的选择，错过了传统制造业破局的最佳时机。在此过程中，令人唏嘘的故事已然发生。一个典型案例是，夏普与海信在北美市场品牌使用权的纠纷。这一事件可以回溯到2015年。2015年，由于在北美市场销量惨淡，夏普决定退出北美市场电视业务，将夏普与“Aquos”等商标的北美洲5年使用权授权给海信使用。不过，富士康在2016年夏季买下夏普后，改变策略，希望拿回品牌，其曾展开与海信的谈判，最终未果。